VÌ SAO NÊN THAY ĐỔI PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ TRUYỀN THỐNG

          Những doanh nghiệp trước đây đa số quản lý bằng phương pháp truyền thống ngay từ khi khởi nghiệp. Theo thời gian thì đã có những doanh nghiệp thay đổi phương pháp quản lý. Vì sao lại thay đổi?

Ưu điểm của phương pháp quản lý truyền thống:

          - Chí ban đầu thấp. Chỉ cần quyển sổ và cây viết là có thể làm được.
          - Không bị lệ thuộc vào những yếu tố khác. Cúp điện thì vẫn làm được như bình thường.
          - Tạo điều kiện phát huy hiệu quả đức tính 3K: Kiên trì làm việc; Kỹ lưỡng trong ghi chép, cập nhật số liệu; Kiên nhẫn thống kê, lập báo cáo.

Bên cạnh ưu điểm thì phương pháp này cũng có những khuyết điểm:

          - Mất nhiều thời gian. Mỗi lần có thổi đổi trong quá trình nhập hàng, xuất hàng thì phải ghi chép và tính toán lại.
          - Khó khăn trong tìm kiếm thông tin. Muốn tìm một đơn hàng thì phải mở từng trang ra để kiếm.
          - Thông tin bảo mật không tốt. Ai cầm được sổ ghi chép cũng có thể xem thông tin.
          - Dễ mất thông tin. Nếu ai đó đánh cấp sổ ghi chép thì coi như mất hết những thông tin được ghi trong sổ.

          Đối mới những doanh nghiệp nhỏ, lẻ thì giải pháp truyền thống khá tốt vì đã hạn chế tối đa chi phí đầu tư.
Còn những doan nghiệp lớn hơn thì không thể sử dụng được vì số lượng hàng hóa, thông tin về sản phẩm, kho hàng các chi nhánh, thông tin các đối tác,... rất nhiều. Vì cậy, cần một giải pháp tốt hơn, đó là sử dụng phần mềm quản lý kho chuyên nghiệp.

Mời các bạn đọc thêm:

PHẦN MỀM NÀO TỐT NHẤT?

GIẢI PHÁP QUẢN LÝ KHO HÀNG HIỆU QUẢ